A Sociedade da Água de Luso, S.A. (SAL) comemorou, em 2012, 160 anos de existência repleta de factos inovadores e marcantes para a Empresa, para a  sua região e para o país.
 
Com sede na vila de Luso e concelho da Mealhada, a SAL tem como atividade principal a exploração e engarrafamento de LUSO Água Mineral Natural, Cruzeiro Água de Nascente e de Consumo Humano e ainda a exploração da atividade Termal através das Termas de Luso.
 
Em 1970 a Sociedade Central de Cervejas, SARL (constituída em 1934) entrou no capital da Empresa, tornando-se acionista e, em 1971, esta sociedade passou a ser a única distribuidora dos produtos da Empresa a nível nacional.
 
Em 1977 a Centralcer - Central de Cervejas, E.P. foi constituída, em consequência da fusão da Sociedade Central de Cervejas, S.A.R.L. (constituída em 1934) e da Cergal - Cervejas de Portugal, S.A.R.L. (criada em 1972).
A Centralcer – Central de Cervejas, S.A. resultou da transformação em sociedade anónima da referida Empresa Pública, operada pelo Dec-Lei nº 300/90 de 24 de Setembro. O capital da Empresa é totalmente privatizado em 1990, tornando-se esta a primeira operação de privatização a 100% feita em Portugal. O Grupo Empresarial Bavaria adquire uma participação no capital da Centralcer - Central de Cervejas, S.A., tornando-se um dos seus principais acionistas.
 
Em 2000, dá-se alteração na constituição do capital acionista, em resultado da sua venda à VTR-SGPS, S.A., um grupo de investidores portugueses (Parfil, BES, Fundação Byssaia Barreto, Olinveste e Fundação Oriente), o qual integra, entre outros, os herdeiros dos acionistas fundadores da SCC. Por sua vez, no Verão do mesmo ano, este grupo viria a ceder uma posição de 49% ao grupo cervejeiro internacional Scottish & Newcastle.
 
Em 2003, a Scottish & Newcastle adquiriu a totalidade das ações da SCC, o que lhe permitiu passar a deter o controlo total da Sociedade Central de Cervejas e da Sociedade da Água de Luso.
 
A Sociedade Central de Cervejas alterou a sua designação social em 2004, para SCC – Sociedade Central de Cervejas e Bebidas, S.A., nome que reflete melhor o âmbito da sua atividade que, para além da cerveja, inclui outras bebidas como a água e refrigerantes.
 
Em 2007, após ter sido estabelecido um Consórcio entre a Carlsberg e a Heineken, teve lugar um processo de oferta de compra do Grupo Scottish&Newcastle por este Consórcio. Como resultado das negociações, concretizou-se a aquisição tendo a Heineken assumido, em 29 de Abril de 2008, o controlo da Sociedade Central de Cervejas e Bebidas (SCC), após a conclusão do processo de compra da Scottish & Newcastle (S&N) pelo Consórcio. Este desfez-se, após o negócio, mantendo-se a tradicional e saudável concorrência entre ambos os grupos.
 
Em Janeiro de 2010 o Grupo Heineken, do qual a Central de Cervejas e Bebidas faz parte, anunciou a operação de compra do negócio de cervejas da empresa Mexicana FEMSA. O negócio de aquisição da Femsa pela Heineken, permitirá ao Grupo crescer nos mercados Mexicano e Brasileiro, e reforçar a sua posição nas importações de cerveja e água no mercado Norte-Americano, nomeadamente nos segmentos hispânicos.
 
Nos últimos anos a SAL, tem acompanhado o desenvolvimento humano e tecnológico, tornando-se cada vez mais competitiva, tendo como objetivo principal a satisfação dos seus clientes e a preocupação constante com a formação e valorização dos seus recursos humanos, indispensáveis à manutenção e progresso futuro da Empresa.
 

Compromisso

Visão

“Juntos, fazemos as marcas que as pessoas preferem e adoram beber” é a visão da Sociedade Central de Cervejas e Bebidas.

Missão

A nossa missão é:

• Sermos um negócio de marcas e de pessoas para pessoas;

• Sermos a empresa de bebidas, a operar em Portugal, que lidera a satisfação dos consumidores e clientes, produzindo e distribuindo com paixão marcas de bebidas que fazem parte das suas vidas;

• Desenvolvermos as nossas pessoas numa cultura de segurança;

Objetivos Estratégicos

A verdadeira força do Grupo SCC é a soma das diferentes experiências e competências dos seus colaboradores, das sinergias geradas por um portefólio de cerveja, sidra, água e refrigerantes de excelência, e do valor de uma distribuição nacional, que atende de forma diferenciadora os seus consumidores e parceiros de negócio.

Valores Comportamentais (O que temos de ser)

• Orgulhosos das marcas e dos produtos que produzimos, vendemos e distribuímos;
• Apaixonados por tudo o que fazemos;
• Centrados no consumidor;
• Uma equipa atuando como um;
• Liderados por um propósito que tenha em linha de conta a segurança, a sustentabilidade e a economia;
• Descomplicados, flexíveis e rápidos na ação e na resposta;
• Conscientes dos custos inerentes à nossa atividade, promovendo a sua gestão eficiente.

Estrutura Orgânica

 
A Sociedade Central de Cervejas e Bebidas (SCC) e a Sociedade da Água de Luso foram adquiridas, em Abril de 2008, pelo Grupo Heineken, grupo cervejeiro líder europeu e uma das maiores empresas do  Mundo, que passou a deter o controlo a 100% daquelas empresas.

A SCC tem como unidades associadas a Sociedade da Água de Luso, a Certcer - empresa de pré-venda em algumas regiões do país - e a NSDU – entregadora da pré-venda de Coimbra.

Orgãos Sociais da SAL eleitos para o triénio de 2016 - 2018

Mesa da Assembleia Geral

Presidente: Abílio Neto
           
Secretário: Martim Anahory

Conselho de Administração

Francisco Gomes de Carvalho Martins (Presidente);
 

François-Xavier Mahot;
 

José Luís Monteiro da Mata Torres;
 

Jose Federico Castillo Martinez;

Luis Manuel Ramos Prata dos Santos;

Luis Miguel das Neves Duarte;

Ricardo Pereira Caldas Lona Peres;
 

Richard Raymond Weissend;
 

Fiscal  Único: “Deloitte  &  Associados  –  Sociedade de Revisores Oficiais de Contas, S.A.”
 

Fiscal Único Suplente: Vítor Manuel da Cunha Ribeirinho

 

 
Organograma até ao 1º nível

A Evolução do Logotipo Institucional da SAL

Em 2005, a Sociedade da Água de Luso (SAL), empresa do grupo Sociedade Central de Cervejas e Bebidas, apresenta uma nova identidade, adoptando um estilo mais moderno e dinâmico.
 
Com o mesmo lettering da Luso, a imagem da SAL continua a incorporar o símbolo de água termal que distingue a marca, mais estilizado e actual, agora colocado no final da assinatura, evidenciando o carácter institucional da empresa e remetendo para a herança histórica da Sociedade da Água de Luso. A nova identidade da SAL permite uma ligação aos valores e à credibilidade que sempre caracterizaram a empresa.
 
Passadas mais de 7 décadas a escultura do consagrado artista plástico Mestre João Silva, na qual é representada uma criança a beber água, simbolizando a PUREZA, continua a inspirar o logótipo da Água de LUSO.
 
Veja o filme da PUREZA na página de Vídeos & Fotos deste site. (Video "História da Pureza", de 22 de março 2012)